Você conhece a Lei do Décimo Homem?
É um conceito associado à inteligência israelense (Mossad) que diz o seguinte:
Se nove pessoas concordam sobre algo, o décimo homem é obrigado a discordar e explorar o pior cenário possível, mesmo que pareça improvável!
A ideia é evitar pensamento de grupo (como diz o ditado popular, toda unanimidade é burra!) e preparar-se para ameaças inesperadas.
Mesmo que tudo pareça óbvio. Mesmo que o consenso seja confortável.
Não é uma lei formal, é uma cultura de pensamento crítico criada para evitar falhas causadas pelo groupthink ou efeito manada quando todos concordam e ninguém questiona.
O maior risco nas decisões executivas não é a falta de informação, é a falta de questionamento.
E o mais interessante, a Lei do Décimo Homem se conecta diretamente a ideias já estudadas:
Groupthink (Irving Janis): falhas graves por excesso de consenso
Red Teaming: Equipes criadas só para atacar planos existentes
Devil’s Advocate: Alguém designado para discordar
Black Swan Thinking (Nassim Taleb): eventos raros de alto impacto
Seja o a voz questionadora, não siga o rebanho!